Yhmco DAJA董事會

董事會成員與職責

本公司董事會設有7席董事,其中3席為獨立董事,均由經驗與學識豐富成員組成,具備執行職務所必須之知識、技能及素養, 秉持專業審議董事會議案並適時給予建議。同時,為強化管理機能,董事會下設有薪資報酬委員會,其均由獨立董事擔任。
本公司董事會善盡監督職責,除審議董事會議案、任免經理人及與決策階層保持良好溝通外, 亦督促公司守法、即時資訊揭露,確保公司正常營運與保障股東最大權益。

職稱 姓名 學歷 經歷
董事長 黃士峯 中興大學EMBA 大甲永和機械工業(股)總經理
董事 曾金池 交通大學應用化學研究所碩士 創源資本管理有限公司董事長
董事 陳文政 僑光商專銀行科畢 大甲永和機械工業(股)副總經理
獨立董事 陳蓀裕 中興大學社會科學暨管理學院碩士 台中科技大學商學院財務金融系兼任講師
獨立董事 謝孟松 逢甲大學金融博士 台竣實業(股)董事長
獨立董事 黃汀甫 南澳大學工商管理碩士 台灣寶理塑膠(股)行銷業務部、企劃運銷部部長


※ 董事會多元化及獨立性:
  1. 董事會多元化:
    本公司董事之選任,考量董事會之整體配置。董事會成員組成多元化,並就本身運作、營運型態及發展需求以擬訂適當之多元方針,董事會成員之選任均以用人唯才為原則,具備跨產業領域之多元互補能力,包括性別、年齡、國籍、文化及專業知識技能/專業背景(如。法律、會計、產業、財務、行銷或科技)、專業技能及產業經驗等,廣納各領域專才,只要能執行專業之人,均可選任為本公司董事會成員。本公司多元化政策之具體管理目標:獨立董事占比目標為50%以上,不同性別董事. 目標至少一席,以健全本公司之董事會結構。

    1. 黃士峯董事長過去曾擔任本公司總經理具有機械專長及經營管理能力,研發產品及技術應用從塑化、紙業擴展到食品醫療、半導體業,事業跨足啤酒、生機、農業、生技、碳權及檢驗等領域,協助指導公司開發綠能及創新領域發展;
    2. 曾金池董事具有化學、航空及金融管理相關背景,提供法務及投資領域的協助與建議;柯俊任董事具有藝術美學及傳播技術專長,在廣播界深耕多年;
    3. 陳文政董事曾擔任本公司化工級事業部副總經理35年,拓展產品行銷至美日並取得相關認證;
    4. 陳蓀裕獨立董事除具備財金專長兼任學校講師,也有教育叢書編輯、資訊軟體服務、農產品銷售等相關經驗,目前也受公務部門邀請擔任治安及後勤支援;
    5. 謝孟松獨立董事具有餐飲、交通工具及銷售等相關領域經驗,已取得金融博士資格持續提供公司學術領域資訊,並具有音樂專長,不定期舉辦表演;
    6. 黃汀甫獨立董事具備多年行銷及管理經驗,並提供有關碳權及永續議題的建議。

  2. 董事會獨立性:本屆獨立董事3人占董事人數3/7,無監察人,董事本人、配偶、二親等以內親屬無擔任本公司或其關係企業之董事、監察人或受僱人。

董事會決議事項

年度
111年度
112年度
113年度
114年度
115年度
下載

年度
101年度
102年度
103年度
104年度
105年度
106年度
107年度
108年度
109年度
110年度
下載

董事會會議紀錄

自民國112年6月16日至民國115月6月15日止
次數
第1次
第2次
第3次
第4次
第5次
第6次
第7次
第8次
第9次
第10次
第11次
第12次
第13次
第14次
第15次
下載

自民國109年6月30日至民國112月6月29日止
次數
第1次
第2次
第3次
第4次
第5次
第6次
第7次
第8次
第9次
第10次
第11次
第12次
第13次
第14次
第15次
第16次
第17次
第18次
下載

自民國106年6月21日至民國109月6月20日止
次數
第1次
第2次
第3次
第4次
第5次
第6次
第7次
第8次
第9次
第10次
第11次
第12次
第13次
第14次
第15次
第16次
第17次
第18次
下載

自民國103年6月13日至民國106年6月12日止
次數
第1次
第2次
第3次
第4次
第5次
第6次
第7次
第8次
第9次
第10次
第11次
第12次
第13次
第14次
第15次
第16次
下載

自民國100年6月22日至民國103年6月21日止
次數
第1次
第2次
第3次
第4次
第5次
第6次
第7次
第8次
第9次
第10次
第11次
第12次
第13次
第14次
第15次
下載

自民國97年6月19日至民國100年6月18日止
次數
第4次
第5次
第6次
第7次
第8次
第9次
第10次
第11次
第12次
第13次
第14次
下載

獨立董事提名暨選任方式

提名方式
依「公司法」第一百九十二之一條第一項、第二項及第三項規定:
  • 本公司董事之選舉採候選人提名制度,股東應就董事候選人名單中選任之。
  • 本公司於股東會召開前之停止股票過戶日前,公告受理董事候選人提名之期間、董事應選名額、其受理處所及其他必要事項,受理期間不得少於十日。
  • 持有已發行股份總數百分之一以上股份之股東,得以書面向本公司提出董事候選人名單,提名人數不得超過董事應選名額;董事會提名董事候選人之人數,亦同。
選任方式
選舉採用單記名累積選舉法,每一股份有與應選出董事人數相同之選舉權,得集中選舉一人,或分開選舉數人。

董事選舉案

  1. 董事提名過程:
    本次董事應選名額為:7名(含3名獨立董事)。
    除董事會提名董事候選人外,無任何股東行使提名權。

  2. 董事候選人資料:

    董事候選人名單

    姓名 學歷 經歷
    黃士峯 中興大學管理學院高階經理人班(企業領袖組)碩士
    • 大甲永和機械工業(股)總經理
    曾金池 交通大學應用化學研究所碩士
    • 樂豐能源科技(股)董事長
    • 遠東航空(股)法人董事代表
    • 三信商業銀行董事
    陳文政 僑光商專銀行科畢
    • 大甲永和機械工業(股)副總經理
    柯俊任 東海大學美術學系碩士
    • 中台灣廣播電台(股)總經理


    獨立董事候選人名單

    姓名 學歷 經歷
    陳蓀裕 中興大學社會科學暨管理學院(財務金融)碩士
    • 龍昌資產管理(股)執行董事
    • 兆豐資產管理(股)執行長
    • 中聯信託投資(股)襄理
    • 國泰世華銀行襄理
    謝孟松 逢甲大學金融博士
    • 竣通投資(股)投資事業群總監
    • 台竣資訊(股)財務長
    • 磊竣置業開發(股)董事長
    • 聯竣信息科技(上海)董事
    • 華義國際數位娛樂公司董事
    • 中華工程(股)專業工程師
    黃汀甫 南澳大學工商管理碩士
    • 台灣寶理塑膠(股)行銷業務部部長
    • 台灣寶理塑膠(股)企劃運銷部部長

    註: 本公司獨立董事之專業資格、持股與兼職限制、獨立性之認定、提名與選任方式及其他應遵行事項,依「公開發行公司獨立董事設置及應遵循事項辦法」辦理。


  3. 董事選任結果:

    112年股東常會董事當選名單
    類別 戶名 當選權數
    董事 黃士峯 45,937,182
    陳文政 30,672,613
    曾金池 30,193,344
    柯俊任 27,404,161
    獨立董事 黃汀甫 21,310,423
    謝孟松 21,282,843
    陳蓀裕 20,638,074

法人說明會簡報

簡報
下載
113年12月25日法人說明會簡報

註: 113年12月25日 本公司受邀參加中信證券舉辦之線上法人說明會。

利害關係人溝通情形報告

大甲永和透過內部主管討論,辨識出六類利害關係人, 包括員工、客戶、股東及投資人、供應商及合作夥伴、政府機關、社區鄰里及民間組織等, 針對利害關係人皆設有暢通的溝通管道,以回應利害關係人的需求。
為了落實與利害關係人的有效溝通,並瞭解各利害關係人對於大甲永和永續經營的意見與期待,公司與各利害關係人之溝通管道與頻率如下表:

利害關係人 重要性與意義 關注議題 溝通管道、回應方式及溝通頻率 114年溝通實績
員工 員工是企業最珍貴的資產與家人,提供同仁一個安全、健康、友善的工作環境為大甲永和首要責任。
  • 薪資福利
  • 勞資關係
  • 職業安全衛生
  • 職涯發展
  • 定期考核
  • 公司布告欄、電子郵件或通訊軟體公告:不定期公告各項員工福利、福委會資訊、公司重要營運訊息、教育訓練課程等
  • 定期舉辦勞資會議及職工福利委員會
  • 透過員工意見信箱收集員工意見
  • 勞資會議:每季召開,共4次
  • 福利委員會議:每季召開,共4次
  • 員工健檢:辦理1次
  • 員工旅遊:辦理1次
  • 教育訓練與環安衛宣導:全年不定期辦理
  • 意見收集:透過會議與社團活動即時反映需求
客戶 重視客戶滿意度,以品質穩定產品及完善售後服務,滿足不同需求。透過永續管理與客戶共創雙贏,協助客戶成長,實現共同的成功和發展。
  • 產品品質
  • 客戶服務
  • 產品交期
  • 資訊安全
  • 永續發展策略
  • 達成訂單要求及靈活出貨狀況
  • 定期客戶滿意度調查
  • 不定期拜訪客戶了解需求及邀請客戶來參訪
  • 協助客戶執行永續作業
  • 不定期簽署保密合約(NDA)以保障雙方資訊安全
  • 不定期填寫人權與環境相關問卷
  • 定期提供產品品質與環保相關證書
  • 不定期由業務、生產、研發與品管人員組成團隊赴日、中等地客戶現場提供技術指導與服務
股東及投資人 股東 / 投資者提供長期發展所需之資本,是公司邁向永續經營的重要根基,公司將持續致力於營運穩健發展並為股東創造最大回報。
  • 股東權益及參與
  • 公司治理
  • 營運績效
  • 即時重大訊息
  • 每年召開一次股東會並出版年報
  • 每年舉辦一次國內法人說明會
  • 設置股務及投資人關係聯絡窗口
  • 發布22則重大訊息(截至114/10/31止)
  • 參加上海半導體展
  • 台北半導體展
  • 6月舉辦股東會
  • 12月舉辦法人說明會
供應商及合作夥伴 供應商為提供生產原物料、設備與服務的重要夥伴,公司視誠信守法為雙方合作的基石,所有供應商須恪遵當地法規以及合約承諾,並將勞工人權、健康與安全、環保的遵法性納入首要的考量要素之一。
  • 長期穩定互動
  • 供應商管理
  • 永續發展策略
  • 評估誠信紀錄與簽定契約
  • 每年供應商評鑑
  • 環保、安全與衛生管理
  • 產品品質與價格符合法令規範
  • 每筆採購皆透過採購單條款進行溝通與揭露
  • 不定期進行CSR政策宣導與說明
  • 必要時進行契約終止溝通,如發現對環境或社會造成重大影響之違規情形
政府機關 公司依循營運所在地之政府機關所訂定之政策法規進行生產營運,並秉持環境友善的觀念,善盡永續發展責任。
  • 法規遵循
  • 公司治理
  • 主管機關溝通
  • 定期申報
  • 配合政府法規訂定與修正公司規章
  • 不定期參與主管機關宣導會與說明會
  • 設立聯絡窗口與主管機關保持聯繫
  • 每月辦理上櫃公司申報及相關稽核事項
  • 定期回填問卷(年度回覆約10份)
  • 視需要修訂內控與管理辦法(年度完成7項)
  • 不定期參與主管機關舉辦之座談會/宣導說明會(年度參加9場)
  • 線上觀看宣導影音以掌握最新法規
  • 每月申報主計總處物價調查表
社區鄰里及民間組織 與社會共榮共存,除了透過與社區、地方意見領袖、非營利機構、學術機構等社會團體的交流互動,主動投入社會公益,重視與社會團體的交流合作,同時加強與媒體的互動溝通,以促進地方經濟的繁榮和社會的進步。
  • 產品安全
  • 環境保護
  • 符合法令與法規要求
  • 友善關係
  • 品牌形象
  • 不定期參與社區或公益活動
  • 不定期參與學術交流活動
  • 定期公佈董事會決議
  • 不定期發佈對外溝通相關新聞
  • 不定期發佈重大訊息
  • 發布18則重大訊息
  • 慈幼社捐款活動
  • 參與藝文活動


利害關係人溝通機制與實績

利害關係人溝通機制

為確保利害關係人能即時掌握公司治理與永續發展資訊,本公司已於官網公開相關資料,並建立多元化溝通管道。114年利害關係人的溝通實績,以及公司對於該事項所採取的行動及補救措施,包括:


公開資訊平台
  1. 公司官網:
    1. 設立投資人關係專區,提供投資人關於公司基本資料、財務及營運等資訊。
    2. 設立股東專區,提供股東關於股東會及公司大股東等相關資訊。
    3. 設立公司治理專區,提供公司治理規章、稽核、功能性委員會及董事會運作等相關資訊,落實完善公司治理以期公司長久發展 。
    4. 設立利害關係人專區,提供聯絡管道。
    5. 設立企業永續專區,持續推動永續發展,關注永續議題、重視永續環境及參與社會公益,鼓勵公司全員共同參與社會關懷及提供實質援助。
  2. 年度報告與年報:
    定期揭露公司治理、風險管理、永續發展目標與成果,並提供改善方案進度報告。
  3. 永續報告書:
    每年發佈,詳細說明ESG(環境、社會、公司治理)績效與未來計畫,並於114年首度發布。

內部與外部溝通
  1. 內部通報機制:
    設置內部回報管道,讓員工可匿名提出治理、誠信經營、職場環境等問題,確保公司內部透明度。
  2. 客戶與供應商溝通:
    定期舉辦客戶滿意度調查及供應商評鑑,確保各方意見被納入決策考量。
  3. 員工溝通:
    每季召開勞資會議,讓員工反映職場環境與勞動條件等議題,並將決議納入改善方案。

114年溝通實績

  1. 檢舉與吹哨人機制透明度提升:
    114年無發生任何申訴檢舉事件。
  2. 永續發展推動:
    114年度成立永續發展委員會,並授權各組成員依ESG任務分工及時程規劃推動執行相關作業,確保各項專案之推動與執行進度符合委員會整體規劃與永續發展目標。114年由永續發展委員會下之各組成員依ESG任務分配及時程規畫執行作業,確保各專案執行進度符合規劃。
  3. 利害關係人交流:
    1. 針對客戶滿意度評估,並根據回饋改善服務流程。
    2. 員工關懷方面,公司福委會成立多種休閒娛樂社團及慈幼社、舉辦員工旅遊並提供員工及眷屬尾牙食宿及遊樂園門票等福利措施,提升員工滿意度。

透過上述機制與實際行動,本公司確保公司治理透明、風險管理完善,並與利害關係人建立長期信任關係,以實現永續發展目標。